Über mich
Nicole Kuhlen
- Dipl.-Kauffrau, Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik und Marketing
- 25 Jahre Berufserfahrung im Mittelstand und in internationalen Konzernen
- PMI PMP zertifizierte Projektmanagerin und Professional Scrum Master mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung und im Executive Management von komplexen Projekten und Programmen
- International erfahrene Führungskraft im Management heterogener Projektteams sowie in disziplinarischer Führung von lokalen, internationalen und dezentralen/virtuellen Teams.
Projektrollen
- Gesamtprojektleitung
- Teilprojektleitung
- PMO
- Beratung
Projektaufgaben
- Projektplanung und Projektsteuerung
- Scope-, Time- und Budget Management
- Stakeholder Management
- Kommunikation und Change-Management
- Prozessanalyse und Prozessdesign
- Fachkonzeption
- Geschäftsprozessanforderungen
- Fachkonzeption
- Geschäftsprozessanforderungen
- Vertragsausarbeitung und -verhandlung
- PMO
Projektthemen
- Unternehmensstrategie, Entwicklung und Organisation
- HR Services
- (HR) Transformation und Change Management
- Einkauf, Beschaffung und Procure2Pay
- Managed Service Providing und Lieferantenmanagement
- Kostenoptimierung
- Prozess Outsourcing/Outtasking
- Korrespondierende IT-Implementierungen im HR, Procurement, Finance & Accounting Umfeld
- National und international
Branchen
- Personaldienstleistung
- IT-Dienstleistung
- Finanzdienstleistung
- Energie
- Pharma
- Telekommunikation
- Medien
Projektarten
- Organisationsprojekte
- IT Projekte
- Outsourcingprojekte
- Transition- und Transformation Projekte
Aufgaben
- Projektplanung und Projektsteuerung
- Scope-, Time- und Budget Management
- Stakeholder Management
- Kommunikation
- Prozessanalyse und Prozessdesign
- Fachkonzeption
- Geschäftsprozessanforderungen
- Vertragsausarbeitung
- PMO
Fachliche Themen
- HR-Services
- HR Transformation
- Managed Service Providing
- Einkauf und Beschaffung
- Lieferantenmanagement
- Change Management, Vertrieb
Branchen
- Personaldienstleistung
- IT
- Banking und Finance
- Energie
- Medien